為總結評價2021年度集團工作以及改革成效，商議2022年工作目標，公司2022年度務虛會于2022年1月8日至9日在株洲萬豪酒店召開。本次會議由公司黨委書記、董事長龍九文主持，集團高管、中層管理人員、事業部高管、各子公司高管以及相關人員參與了本次會議。

▲會議現場

務虛會由公司董事長龍九文做開場發言，強調本次會議的主要目的是通過問題導向解決問題，通過互相培訓提升整體管理能力，在會議過程中思想碰撞，集思廣益，找到切實可行的舉措實現加快發展，提高效益。

會議開始的報告與學習階段，戰略投資中心對上年度務虛會精神進行總結回顧，同時對2022年經濟與市場形勢進行了分析，闡述對新一年全國宏觀經濟以及集團涉及行業的發展趨勢判斷。全體參會人員集體學習了“華為鐵三角模式”及“美的7+3機制”，從中體會吸收優秀企業管理經驗。

在集中交流階段，公司總經理、事業部、各子公司高管及各部門負責人分別進行了主題發言。在簡要說明各自2021年工作完成情況和2022年的工作目標的基礎上，反思了目前工作開展中的的能力不足與思維障礙問題，表明了未來進行改革創新的思路和決心，并積極為加快發展、提高效益建言獻策。

集團各領導針對各自分管領域也進行了總結評價。領導們充分分析了公司當前面臨的各方面困難與挑戰，站在集團整體的角度高屋建瓴提出了相應的方向與辦法。領導們結合自身多年經營管理經驗對相應工作做出了下一階段綜合性地部署，勉勵公司廣大干部職工不斷前進。

▲董事長龍九文發言

會議最后，黨委書記、董事長龍九文做出總結發言。他表示，目前公司內部管理、文化建設和人才引進薄弱；子公司與事業部協同效率不高，發展速度緩慢；公司發展理想和未來愿景模糊等問題。希望接下來公司上下能夠摒棄三種意識，加快改革創新，采取強激勵硬約束的措施，完善組織架構短板，實現利潤倍增，為建設數字天橋、精益天橋、幸福天橋而不懈奮斗！

文：黃陳曦

圖：陳子怡