莊巍是子公司杭州華新機電工程有限公司海重基地工藝室主任。在華新的十年間，他從無錫基地轉戰海重基地，始終腳踏實地，銳意進取，創編多套高質高效工藝文件，屢次帶隊完成重難點項目，在華新生產工藝體系重建中發揮關鍵作用，助推公司制造工藝技術實現創新突破。

在經歷中成長

       十年磨一劍。2011年入職以來，莊巍不管是作為普通技術人員還是工藝管理者，都經常深入一線，在與工人們的探討中，虛心學習、不恥下問，很快掌握了公司生產標準和制造工藝，也積累下許多實際經驗。回家后，他也未停下探索的腳步，刻苦鉆研，挑燈夜戰，不斷尋找工藝技術最優解。如今，他已憑借創新成果和突出表現，連續多年獲評華新機電優秀員工、先進個人，更在2022年初榮獲總公司“天橋之星”。他說道“工藝這條路沒有捷徑可走，只有在不斷學習實踐中積累經驗，才能點亮道路，在黑暗中找到方向”。

在工作中蛻變

       2016年，莊巍被聘為海重基地結構工藝主管。作為管理人員，他深知責任重大，愈發嚴格要求自己，不斷提升技術水平和管理能力，多次帶隊挑戰重難點項目。華新機電陸豐900t固定式門座機項目中，產品起重量大、體積大、加工面大，廠內起吊、加工設備難以支撐，新產品結構形式又缺少工藝積累，沒有作業經驗。接下任務后，他頂著巨大的壓力，多次帶隊深入車間調研，每天挑燈夜戰研究設計圖紙。最終，經過一次次推倒重來，不斷改進工藝方案，成功將結構制作工藝路線與廠內設備吊裝能力和制作質量要求相匹配，確保產品在合同期限內完工交付。

在改革中創新

       2017年下半年，華新機電海重基地管理模式和體系進行了改革，工藝指導思想變化巨大。莊巍作為結構工藝主管，自然擔起了生產工藝體系再造的重任。幾年間，他把原有零散的工藝文件整理歸納成體系化的生產工藝，將指導性工藝文件轉化為更符合一線生產的工藝步驟；還多次深入生產一線宣導，推動現場工藝技術常態化、制度化。在他的積極推動下，車間生產效率和工藝水平大幅提升。此外，他還十分注重知識產權管理，每年牽頭申請專利超過5項，為華新整體工藝水平提升提供堅實保障。

在穩定中精進

       這些年，莊巍一直在穩定成熟工藝的道路上尋求創新突破。2021年，他發現原先運用在陸豐900t固定式門座機上的工藝還有改進空間，于是又開始夜以繼日的試驗，最終在三澳650t項目中成功應用，不僅有效解決廠內吊裝設備能力不足的難題，也助公司擺脫了對大型起吊設備的依賴，大幅降低生產成本。同年，公司接下德龍5037門座機項目，這是公司首次生產該類產品，其門架結構特殊，正常制作方式無法滿足圖紙要求。面對圖紙視圖存在缺陷和無檢驗基準的難題，莊巍再次挑起重任，毅然說道“只要肯鉆研，就沒有完不成的項目”。那段時間，他帶隊開展了一系列樣品驗證，終于發現可以通過放樣設計基準靠板來解決問題，于是又深入車間指導生產，助產品順利交付。

       回顧十年歷程，莊巍始終秉持著腳踏實地、行穩致遠、進而有為的工作態度，他每次工藝創新都歷經無數試驗，每次助力生產按時交付都揮灑無數汗水。“我只是在崗位上履職盡責，做我該做的，不違背我的理想，不辜負公司培養，不追求人生輝煌，只求無愧于心”，是他在2020年7月遞交了入黨申請書時，許下的莊嚴承諾。 如今，他依舊堅定踐行著入黨的初心與許下的諾言。